加大专业技术人员的培育和培训力度。确立终身培训的理念，把培训作为企业开发人才资源的手段。未来五年，要培育各类职称人员235人，其中高级职称30人、中级职称90人、初级职称130人；一级建造师60人；接收各类大专中生10~15人/年；培训各类管理人员（施工员、质安员、预算员、资料员等），切实抓好建造师过渡的培训、考试，培养和铸就管理科学、技术先进、经验丰富的建造师队伍，以适应企业市场开拓和工程承包方式转变的需要。加强劳务人员职业培训，提高劳务人员的素质，实现建筑劳务输出工作的新发展。

    美高美4858近期将在全省主要城市设立分机构，实现多方共赢的目标，同时也让内部员工以经营责任制方式，承包各地分美高美4858，使一部分有能力有组织的人来经营分美高美4858。

    美高美4858在五年以内，将逐渐完善现代化企业管理制度，对优质资产进行资源整合，吸取社会优质资本，完成股份制改革，并培育有竞争力的专业产业，在五年后实现所有权和经营权分离的目标，设立所有权股份制，经营盈利股份制，对美高美4858主要领导干部和有突出贡献的员工预留一部份股份，并在经营管理中设立经营性股份制，对项目管理逐渐采用美高美4858内部承包经营责任制管理，提高管理效益，提升员工收入，使有组织能力及管理能力的人才逐渐浮出水面，让他们先行富裕。