集团所属各部门、各分美高美4858、各项目部：

    为深入贯彻实施《国家市场监督总局等14个部委联合开展2019年全国“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团美高美4858“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目的质量管理水平和工程实体质量，美高美4858计划于2019年9月组织开展“质量月”活动。

一、引导思想

    以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目质量管理水平。

二、活动主题

    共创中国质量，建设质量强国。

三、活动时间

    2019年9月1日～2019年9月30日。

四、组织领导

    为加强项目“质量月”活动的组织领导，特成立2019年“质量月”活动领导小组，展开美高美4858项目“质量月”相关活动。

五、活动资料

    “质量月”期间的各项活动均按照美高美4858的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：

第一阶段：动员宣传阶段

    1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

    (1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工用心投入到“质量月”活动中。

    (2) 在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量学问等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段：活动实施阶段

    1、开展专题常识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量常识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要资料是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

    另外，项目部将用心组织质量管理人员学习美高美4858《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。

    2、专业质量考试

    在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。

    3、开展质量专项检查活动

    项目部响应美高美4858号召，用心开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准实行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

    4、“质量创新，领导先行”主题活动

由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动，活动分两部分进行。

    (1) 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

    (2) 项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

    5、活动要求

    (1) 项目部要按照美高美4858的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

    (2) 要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，用心开展质量宣传活动，普及质量常识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

    (3) 质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。